今年以来，由茂名石化牵头，联合化销华南茂名驻厂办，对华南区域内的兄弟企业进行了固体产品出厂工作调研，并与相关的物流商和客户进行了座谈，在客户与企业之间找到共赢点，改变客户进厂装车时间。 茂名石化与化销华南驻厂办相互配合，加快推进智能营销一体化项目，把线下开单变成线上开单，并在线上及时公布有关产品情况，实行预约排队提货，使客户能够通过手机及时处理订单，查询订单，安排车辆提货，提高产品出货的效率，避免空车出厂。1-10月，茂名石化化工固体产品移库物流量33.68万吨，比去年同期增加6.57万吨，增幅达24.23%。
茂名石化还根据“一品一策’”战略，在每一个新产品试产前都提前走访市场，收集研发、生产等市场情报，提供给科研一线参考使用，做到每一个新产品出厂必属精品。新产品成功投放市场后，他们还组织科研、技术人员，联合化销华南公司一同对该新产品排产、推广的计划及实际执行情况进行跟踪，完成市场信息、客户信息和市场推广动态信息的收集、分析、情报化输出，并提出相应的措施。1-10月,茂名石化通过公司层面对接、计划部组织的走访对接和视频对接等多种方式，与华南分公司进行了11次产销衔接，经过深度配合，共同协调解决的产销问题多达79项。
