进入12月以来，针对近期低凝柴油市场阶段性需求较大的实际情况。兰州石化油品储运厂油品调和车间积极组织生产，合理优化方案，及时加强与上游装置和生产技术科的沟通协调，积极完成低凝柴油产品生产工作。
油品调和车间采取全过程、全天候监控管理的方法，提前制定低凝柴油生产方案和措施，切实强化调和作业中各个环节的衔接工作。广大员工贯彻落实企业安全生产规章制度，严格按照《操作规程》精心操作，坚持“双人确认操作”，使生产作业全过程处于受控状态。油品调和车间要求操作人员严格按照低凝柴油的调和方案和调和指令进行操作，不断优化各调和组分的配制，并按照调和比例精确计算和控制各调和组分以及“三剂”添加量。油品调和车间把精心操作、生产平稳作为重点工作，要求操作人员及时开泵、开阀、检尺、切换流程，认真做好进油控制和进油过程的监控，狠抓油品调和各环节、各步骤的衔接，提高一次调和合格率。
整个11月份，油品调和车间生产负20号低凝柴油2.1万吨，极大地缓解了市场低凝柴油紧张的局面。
