继10月份通钢公司炼铁事业部铁成本在首钢集团铁成本排序中取得第一名的好成绩后，11月份，炼铁事业部铁成本攻坚再接再厉，吨铁成本又一次摘得桂冠。
吃“经济料”谱写降本主题曲。面对持续增加的降本压力，炼铁事业部积极转变观念，抓住铁成本降耗“牛鼻子”，在精心研究科学配矿、经济用料上狠下功夫。优化烧结配矿，选择高性价比含铁原料；优化高炉入炉结构，两座高炉持续加大低价大栗子块矿入炉。同时，结合高炉生产实际，优化高炉喷吹煤结构，增加烟煤配比，切实加强炉内操作及喷吹煤煤粉质量控制。11月份，煤比实现164.27千克/吨，较计划多完成2.84千克/吨；烟煤比例实现60.16%，较计划多完成13.69%，为铁成本降低提供了保障。
破“瓶颈”念好稳产顺行经。通钢炼铁事业部坚持多方入手，主动出击，克服冬季生产等不利因素影响，全力打通各工序环节。烧结工序加强烧结机操作，实行低水、低碳、厚料层操作，控制适宜机速、加强烧结机成品筛的使用与维护，及时清理夹料更换筛底等措施，保高炉稳顺。高炉操作坚持“内外兼修”工作办法，加强炉内操作管理，不断改善冶炼强度、炉温、风温等各项参数。针对三号高炉侧壁温度偏高问题，积极调参数、吃钛矿、堵风口，保证了高炉生产始终处于安全稳顺状态。全月生铁产量较计划超产0.06万吨，拉动了铁成本的降低。
立“规矩”吹响全面攻坚号。以冲刺四季度实现全年工作任务为目标，全力加强制度管理，确保责任落实。进一步完善和细化各项规章制度，建立职责明确、层级清晰、具体量化的岗位工作职责，确保每项工作做到制度化、数量化、精细化。利用每周一晚调度会，组织各作业区对本周生产经营、技术质量、设备管理、劳动纪律、安全环保等问题进行通报考核，尤其是针对主管部门的考核，组织召开专题会，逐项分析，整改落实，加强追责管理，对未完成任务的责任单位、责任人给予考核。引导职工牢固树立“潜力挖不尽”的意识，坚持“定好的事情快干，干了就要干好”，营造了群策群力攻指标创佳绩的浓厚氛围，为铁成本创佳绩提供了核心动力。
