12月1日，公司召开了锌项目建设启动会暨公司办公会，总经理刘朗明主持会议，公司领导及总助、全体中层管理人员、各子公司主要负责人参加了会议。
五矿有色控股副总经理，株冶党委书记、董事长黄忠民就锌项目建设启动进行了全体总动员。要求公司上下 “扎硬寨、打硬仗、建标杆”，攻坚克难，主动担当，确保锌项目高质高效推进，齐心协力实现株冶梦。“扎硬寨”，就是要建立一个功能齐全、高效率的指挥部，所有搞项目建设、服务的人员要全身心扎根到项目建设中。“打硬仗，”就是要用打仗的思维来开展工作。克服各种困难，敢于亮剑，敢于担当，与EPC方、施工方、监理方既要加强沟通协作，要建立强有力的执行机构和目标责任激励相一致的激励约束制度，强激励、强约束，让项目尽快开工投产。“建标杆”，就是要在夺取国家建设工程金奖、节约投资成本、缩短建设周期等三个方面树立标杆。黄忠民说，基地项目建设将推动株冶步入新的发展平台，打开员工的职业空间。他号召大家，行动起来，心往一处想，劲往一处使，为努力实现株冶梦而奋斗拼搏。
公司党委副书记、纪委书记刘伟清动员作了转移转型新阶段宣传、思想政治工作的讲话。他指出，新阶段要注重宣传工作的引领，以“两促进”和“两手抓”为纲领，一手抓中心工作，一手抓宣传思想工作；对内鼓士气、聚人心、保稳定，对外讲方法、树形象、促进度；做到“心中有大目标，胸怀有大格局、行动有大协同，工作有大促进”。办好《株冶人》，运用各种媒体，传递正能量，对困难员工、困难党员、困难弱势群体经常给予人文关怀。刘伟清强调，新基地宣传思想工作要做好 “五个一”，即办好一张报、编好一张图、联络一帮人、建好一座桥、讲好一个理，为项目建设营造稳定的内外部环境，形成推动项目建设的合力。
公司总经理刘朗明在总结讲话中要求各单位要统一思想，提高认识，落实责任，严密部署，严格按照网络计划进度落实好设计方、施工方、监理方、本部、各项目公司、地方政府和项目指挥部等各个区域、各个专业组的责任，实施全过程管控，确保按质按期完成项目建设。刘朗明特别强调，要落实好廉洁风险防控，确保项目建成安全工程、阳光工程。
