12月25日，云铝公司召开“电解铝智能制造技术开发及智慧工厂建设”实施方案论证推进会。公司副总经理苏其军，副总经理、总工程师刘志祥，公司生产运营部、科技及信息管理部及各电解铝企业相关部门人员参会。
12月6日，公司召开了“智能制造”铝电解装备技术研发启动会，对项目实施推进计划进行了安排，提出到12月底，要完成项目的总体策划。召开此次方案论证推进会，旨在认真落实12月6日召开的启动会作出的相关安排，加快推进“电解铝智能制造技术开发及智慧工厂建设”工作的实施。
会议对润鑫公司“电解铝智能制造技术开发及智慧工厂建设”实施方案进行了讨论，并在该方案的基础上，提出了对云铝公司“电解铝智能制造技术开发及智慧工厂建设”实施方案进行修订和完善的措施。公司科技及信息管理部、生产运营部分别结合各自职能，对方案中建设云技术架构数据中心、开展技术研究开发等工作提出了各自的建议。
刘志祥指出，润鑫公司制定的“电解铝智能制造技术开发及智慧工厂建设”项目方案构架较为完善，为公司总部制定相应方案提供了有价值的参考。他指出，在公司总部制定“电解铝智能制造技术开发及智慧工厂建设”实施方案过程中，应考虑项目分阶段、滚动式实施，要有若干可行的课题支撑该项目，实施过程中处理好专业和管理两个“维度”，同时，可考虑采取项目咨询的方式，借助外脑外力来推进。
苏其军对“电解铝智能制造技术开发及智慧工厂建设”实施工作进行了总体安排，他强调，一是由生产运营部编制完成“电解铝智能制造技术开发及智慧工厂建设”实施方案总体纲要；二是科技及信息管理部负责对“MES”实施开展总体方案进行策划；三是公司层面将进一步明确责任主体、管理主体、服务主体，完善控制系统、管理系统建设；四是要分阶段推进方案实施，分为近期目标、中期目标、长期目标。近期目标要围绕重点、难点和关键环节开展工作，以点带面逐一突破，形成明显的竞争优势；中期目标要围绕“集成平台”的建设，形成“功能中心”和“数据中心”，在“人-机”互动，“机-机”互动，物联网模式等方面见成效；长期目标要围绕“智能工厂”建设，实现电解铝工业生产关键工序数控化率、大型管理系统集成化率、基础数据采集率等达到既定目标，形成云南省乃至国内具有示范效应的电解铝智慧工厂。
