截至2017年12月份，中铝河南分公司水系统综合治理成效初显。主要指标11月份与7月份对比，新水量减少1470吨/天，环水减少8.79吨/吨·氧化铝；中水用量平均提高到6000吨/天，高达到8000吨/天，实现了翻番；蒸发回水量下半年比上半年增加54412吨/月；氧化铝循环水全碱从2.5克/升下降到2.0克/升，浮游物从以前的0.051克/升下降到0.021克/升；外排隔膜泵压力从以前的3.0兆帕提高到5.5兆帕，加水量减少了35吨/小时。
水系统平衡一直是困扰氧化铝生产的难题。公司迎难而上，以循环水为主攻目标，7月份启动了全方位、无死角的水系统综合治理。经过4个月的苦战，27项措施转化成的项目全部实施，15项完成，治理方案扎实落地。
治理过程中，公司遵照“合并简化流程、充分利用余热、提高环水洁净度、减少新水用量、降低系统成本”总原则，制订了《河南分公司水系统综合治理方案》；李国乾亲自挂帅任综合治理小组组长，实施了“项目推动、单位与部门联动、检查与整改互动”的治理机制，“减少新水用量”、“减少环水用量”、“提高中水使用量”、“降低循环水全碱”、“降低浮游物”等27项措施转化成了27个项目，每个项目都按项目制进行管理，明确目标、任务、要求、节点、责任单位、责任人，定期跟踪、分析、检查、督导。公司联系沈阳院专家对循环水系统进行现场初步调查和核算；请总部领导、专家通过专题视频会进行指导，请来总部能源部专家进行现场指导，形成了上下结合、内外结合、会议与现场结合的多元、开放式综合治理局面。
目前，公司在巩固完成项目成果的基础上，正全力推进其余12个项目的实施、见效，循环水系统优化改造项目作为子项已上报总部并获得批复。
