日前，中铝华中铜业有限公司坚定不移推进精准管理，安全生产形势平稳，提前完成全年力争目标，首次实现现金流不亏。
2017年以来，华中铜业围绕“计划、标准、责任、方法、培训、检查、评价和提升”管理八步法，构建以责任清单动态管理为核心，以“党建+N”抓干部履职、“执行力+N”抓员工执行、“履职+创新”抓专业技术人员创效为主的员工队伍管理体系，以标准化为核心，以产品质量、生产操作、设备精度、“安全、干净”为主的现场管理标准化体系，以两金压降、最优结构效益、产品定价、电耗控制为主的数学模型管理体系，全面提升工作质量，2017年1~11月份同比减亏2430万元，全年实现现金流不亏，为投产以来首次。目前，该公司全体员工以党的十九大精神为引领，以“四再一好”为要求，再创生产经营新业绩，迎接2018年的到来。
