以“听述职、晒业绩、查不足、谈思路”为手段，近日，神头发电公司2017年度中层管理人员绩效考评工作全面落下帷幕。在这项工作中，该公司中层管理人员的工作绩效和管理执行力受到多角度、多层次的考评，为2018年各项工作的良好起步奠定基础。
该公司组织的此次考核工作坚持客观公正、注重实绩、群众公认的原则，分定量考核、定性考核和附加考核三个方面。主要对被考核人的德勤、能力、绩效、创新等四个方面进行定量考核和遵纪守法、廉洁自律等方面进行定性考核。另外，对被考核人在考核期内从是否获得过荣誉称号、有无合理化建议被采纳、业务自学成效是否显著等方面进行附加考核。
在考评工作中，该公司相关部门深入到基层单位组织召开会议，从个人落实年度目标、履行工作职责、开展部门管理、提升个人素质等方面，对2017年工作情况进行全面的回顾总结，深入查找工作中存在的不足和问题，提出了2018年工作思路和对自己的要求。同时，根据述职情况，按照实事求是、注重工作实效的原则，召集不同层面的员工代表从德、能、勤、绩、廉五个方面对履行职责情况进行客观、公正的考评和打分，根据打分情况相应进行满意、基本满意、不满意的考核评价。考核结束后，年度考核结果存入个人档案，作为被考核人聘任、晋升、调资、奖惩等的参考和依据。
