基础不牢，地动山摇。当前，落实国有企业全面从严治党主体责任，就必须从加强基层组织建设做起，以加强基层组织建设为统领，同步带动基本队伍建设和基本制度建设。笔者结合国有企业的性质和特点，认为加强基层党组织建设（主要是指基层党支部建设）应该从标准化、精准化、特色化三个方面发力，紧密融入生产经营中心，用创新发展的思维推进国有企业基层党建工作。
标准化是基础。所谓标准化就是要有统一的标准，做到指标、内容、考核上的一致性，不个别简单化、懒散化。加强基层党组织建设，首先应该做到的就是统一标准、规范管理。这里就包括基层党组织机构的设置要标准、基本规章制度的执行要标准、党内组织生活的开展要标准、党员的教育和管理要标准、党支部活动室的建设要标准等。以大唐石门发电公司为例，2017年，该公司各党支部在党委的统一规范下，大力推进“七有”标准化党支部活动室建设，确保每个党支部达到“一有党员活动固定场所，二有党旗、誓词、党员权利义务标牌，三有投影仪、幕布等电化教学工具，四有党的政治理论学习资料，五有荣誉栏，六有活动记录台帐，七有管理人员和管理制度。党支部活动室标准化建设后，该公司党员的归属感和认同感同步得到提升和加强，各支部日常性工作实现了规范化、齐步走。
精准化是重点。精准化要求我们坚持对症下药、精准施策，以问题为导向。基层党组织的各项工作都要奔着问题去，迎着困难上，在解决企业生产经营实际问题、应对重点、难点困难的过程中锤炼党组织的战斗力，切实发挥党组织在企业中的政治核心作用，营造出“哪里有问题，哪里就有党组织的旗帜”、“哪里有困难，哪里就有党员的身影”的氛围。大唐石门发电公司在“文明生产大整治”这块难啃的“硬骨头”中，充分发挥党支部战斗堡垒作用，发电党支部、检修党支部、燃运党支部、行政党支部等利用业余时间针对卫生“死角”集中开展文明生产整治，呈现出“党员带头攻坚、文明生产焕然一新”的良好局面；在今年2号机组“超低排改造”任务中，以党员付依甫为带头人的脱硫脱硝超低排项目部5名党员在“时间紧、任务重”的巨大压力面前，克服重重困难，采取“白+黑”、“5+2”的战斗模式，打赢了这场环保改造攻坚战。这是党员围绕企业生产经营中心，精准发力的最好实例。
特色化是灵魂。特色化就是要依托实际，有所创新，与时俱进。长期以来，我们部分国有企业基层党建工作形式单一、千篇一律，方法不多，且存在“一阵风”、“运动式”现象，很少能解决员工所思所盼所忧虑的实际问题。时代在进步，社会在发展，新时代基层党建工作迫切要求我们摒弃旧思维，开拓创新，顺势而为，不原地踏步、固步自封，必须在方式方法上、工作内容上、发力方向上有所突破，而关键一环就是要形成自身特色。于党支部而言，我们要鼓励各党支部在加强自身建设过程中彻底改变“就党建抓党建”的传统做法，要找准支部融入中心工作的切入点和服务中心工作的结合点，通过发挥自身特长及个性展示，以优势制胜，从而形成支部建设的“特色”。以石门发电公司为例，发电党支部的“党员示范岗”、行政党支部的“办公室文明卫生示范区”、检修党支部“党员无违章岗”和“6Ｓ示范区”、生产党支部的“安全设施标准化”、华电实业党支部的“宾馆创先争优”等特色创建活动紧紧围绕企业中心工作，定位准确、特色鲜明、主题突出，为企业生产经营中心工作做出了贡献，展现了新时期党组织和党员的新作为、新气象。
打铁必须自身硬。中国特色社会主义已经进入新时代，国有企业党的建设也一定要有新气象、新作为。只有树立党的一切工作到支部的鲜明导向，坚定不移把基层党组织建成党在基层的坚强战斗堡垒，国有企业党的工作才会有不竭动力和坚实支撑，企业提质增效、健康可持续发展新局面才能真正落到实处。
