3月3日，大雪覆盖大庆地区。为避免航煤装车过程中飘入雪花，影响产品质量，大庆石化炼油厂装油车间员工王喜江每装完一辆罐车，立即爬上罐顶盖好人孔。
近年来，这个公司的质量工作重心逐步向生产前沿延伸，围绕生产全程开展质量管理工作。从原材料进厂质量检验、生产工艺过程质量管理、到产品出厂，全过程抓好质量管理。
在加强生产全过程质量控制中，这个公司严格把住入口关，加强对进厂原材料的质量管控。以炼油厂为例，这个厂加强原油入厂过程控制和质量监控，将原油入厂损耗率控制在0.02%以内。为防止进厂原油带水，这个厂相关车间员工主动加密脱水频次，避免发生原油带水造成质量事故。化工一厂结合装置运行工况，对石脑油、轻烃、尾油等多种原料制定了严格的入厂指标，保证原料密度等指标符合质量要求，调度室每天在早会信息平台通报原料质量，同时各车间积极做好外购原料的监控工作，增加抽查化验频次，一经发现不合格指标，立即联系相关单位协调处理，并做好复查评价工作。据统计，2017年共有20类28个批次不合格原辅材料被大庆石化拒之门外。
