3月20日,中铝山西铝循环产业吕梁基地氧化铝项目后评价进点会在山西华兴召开。中铝集团审计部副主任林妮，后评价工作组成员，山西华兴领导班子成员邓建杰、范光生、胡玉波、马文德、梁大伟、李星泽、闫建伟，总经理助理袁国栋，各单位各部门党政负责人，原二期工程项目部参见人员参加了会议。会议由后评价组组长王亮飞主持。
进点会上，王亮飞宣读了后评价通知书并简要了介绍后评价工作有关情况。袁国栋介绍了山西华兴二期项目的基本情况及自评价工作的开展情况。
林妮对后评价工作进行了总体安排。她指出，项目后评价是投资项目全周期管理的重要组成部分，是刚性的制度要求和提高投资决策水平、改进投资决策、提高投资效益的需要，希望企业与后评价组共同配合，保证后评价工作顺利完成。
邓建杰代表公司党政班子进行了表态发言。他强调，开展项目后评价是华兴二期100万吨氧化铝项目闭环管理的一个重要环节，也是实施投资活动监管、实现提质增效的重要手段之一。公司各部门、各单位，各级干部将以此次项目后评价为契机，坚持实事求是原则，本着对华兴事业高度负责的态度，借助外部专业力量，在企业初步自评基础上，对二期项目从资源条件、经济技术、安全环保、项目效果、实现程度和持续能力等方面，与设计进行对标，做出真实客观评价，从严从速整改后评价提出的问题，进一步提升公司管理水平，推动山西华兴建设北方氧化铝标杆企业。
