今年以来，长钢公司认真贯彻落实首钢集团“两会”要求，努力克服不利因素，持之以恒地强化管理、对标挖潜，一季度超计划完成首钢集团计划任务，经营生产实现新突破。
长钢公司瞄准“奋力开创工作新局面”的目标，开展对标挖潜、夯基固本、降本增效、技改建设等工作，多项工作在不断巩固的基础上，实现新突破。其中，二次能源发电量、吨钢综合能耗、吨钢耗新水等指标，3月份及一季度均较以往有大幅进步。生铁成本行业排名再创历史最好水平，1—2月生铁成本行业排名第4，比上年前进4名；3月份及一季度，生铁成本在首钢集团钢铁板块单位中均排名第1。外矿采购3个月连续跑赢行业，好于计划。管理费用大幅降低，3月份，长钢管理费用同口径比上年月均降低15%。一季度，同口径比上年平均降低13.9%，比计划降低5%。降低铁水比攻关稳步推进，一季度铁水比869.67kg/t，其中2月份铁水比完成863.6kg/t，创铁水比攻关以来最好水平。实现富余焦炭外销，创效明显。完成大用户直供电交易，大幅降低电费支出。存货资金占用比年初有大幅降低。
长钢公司注重眼睛向内，深入查找问题，严格措施落地，全力实现各工序之间、内外部之间的有效平衡和高质量衔接，从六个方面抓紧抓实。一是安全环保工作从严、从细、从实，做到警钟长鸣、常抓不懈；二是立足于自身，重点围绕系统的正常稳顺运行做工作，为铁成本及整个生产系统的稳顺提供保障；三是抓紧落实各项专项工作，为提质提效提供保障；四是加大市场分析研判力度；五是加快富余煤气发电、钢渣处理等项目推进，全力支撑公司效益提升；六是推进TPM管理项目，助力设备管理、现场管理上台阶。
