为贯彻落实中铝集团“瘦身健体”工作部署，近日，西北铝业有限责任公司党委研究作出了关于调整公司领导人员工作分工、部分机构职能调整和干部职务任免的决定。4月23日，公司召开干部大会，宣布了有关决定。在家公司领导班子成员李勇、张学平、张鸿弟、章伟、武大学，副总工程师李旺顺及全体中层干部参加大会。
党委书记、执行董事李勇指出，这次撤销生产安环部，成立安全环保部，与行政管理部合署办公；成立西北铝生产调度中心，负责全公司的生产协调、调度指挥、对外联络工作；成立挤压厂包装工区，负责全公司包装箱制作、转运和产品包装业务，以及对部分干部职务进行调整，是为了深化公司组 织结构扁平化改革，完善管理体制，理顺管理流程，进一步推进“三供一业”移交分离，不断提高企业运营效率的需要。
李勇强调：
一是广大干部员工要把思想认识迅速统一到公司党委作出的决定上来。要站在公司改革创新、转型升级的全局高度，厘清思路、认清形势、抓住机遇，在优化管理流程上做文章，在提升精准管理上要效益。
二是各级干部要讲纪律、守规矩。新调整干部要提高站位，第 一时间迅速到位，做到不空挡、不断档、无缝衔接，做到讲责任、讲担当、履职尽责。特别是要发挥好西北铝生产调度中心计划、协调、督办、统计、巡查的职能，进一步提高生产效率。
三是要抓好当前各项重点工作。要抓住订单充裕、熔铸满负荷生产的良好形势，进一步优化生产组 织，实现“时间过半、产量和利润指标过半”的目标；要加强宣传引导，精心组 织筹备好公司第 一次党代会的前期工作；要强化纪检监察，狠抓工作作风，为全年生产经营目标的实现奠定良好基础。
