4月份，通钢矿业公司成品矿生产完成计划的103.7%；球团矿完成计划的102.1%，品位超计划0.57个百分点，生产经营水平再上新台阶。
通钢矿业公司围绕“突出产能接续，促进两个优化，推动三个转变，实现四个提升”工作主线，按照定量化思维和数据化管理要求，认真梳理和落实各项重点工作，注重上下工序间协调配合，保持稳顺的生产组织秩序。
采矿单位针对矿石性质变化适时调整工艺流程，强化各采区现场管理，稳定井下各溜井输出矿石产量和质量。选矿厂坚持“稳定质量、提高产量”方针，强化调度指挥协调职能，加大各工序间的协调配合。碎矿车间重新调整抛废操作，充分发挥小粒度复合式干选机新工艺优势，加大抛废量，稳定提高入磨品位。磨选车间在进一步理顺磨选系统工艺，调整好质与量的关系，在稳定球磨机处理量和工艺的前提下，努力提高精矿品位。球团厂针对铁精矿含硫量波动较大的实际情况，通过强化造球工艺管理，合理控制窑内温度，保证了球团矿日产目标实现。栗矿和桦甸矿加大了对各采矿单位采场回采管理力度，全力组织矿源，确保生产顺行。
