近日，燕山石化掀起全员降本减费新高潮，号召全体干部员工牢固树立“一切成本皆可控”的理念，做好长期过紧日子的思想准备，以主人翁的意识，以勤俭持家的精神，精耕细作，精打细算，力争完成成本费用在原来基础上降低20%左右、其他与生产无关的费用降低不低于20%的目标，打造低成本竞争力，不断积蓄燕山石化发展力量。
燕山石化认识到，面对严峻的市场形势和严苛的生存发展环境，要想提升效益，实现集团公司党组提出的“重站排头”的要求，立竿见影的办法就是节流，就是降本减费。为此，该公司要求全体干部员工，进一步增强危机感和紧迫感，把“勇争第一、勇扛红旗、勇创一流”的工作理念贯穿到公司各项工作当中，大力开展降本减费工作，按照从严管理、规范管理、精细管理的要求，狠抓全过程成本管控，在降低用工成本、优化生产经营、盘活用好闲置资产、加强税收筹划、强化投资控制上下功夫，重点抓好原油采购、物资采购、资源优化、投资优化、库存管控、资金管理等关键环节的成本管控，通过总流程优化实现效益最大化，推动燕山石化在新时期、新形势下实现高质量发展，全力以赴向着基业长青的世界一流企业目标奋勇前行。
降本减费工作得到该公司党团组织的广泛响应。燕山石化团委发出“团员青年扛红旗，降本减费在行动”倡议书，号召全体团员青年积极投身降本减费工作，勇做降本减费的先锋队、敢当降本减费的主力军、争做降本减费的生力军。各单位党支部也积极发挥战斗堡垒作用，通过开展形式多样的劳动竞赛和支部特色活动，调动一切可以依靠的力量、激发一切可以激发的活力，营造“人人肩上有担子、个个身上有责任”的工作氛围，激励干部员工掘地三尺抓降本、抓减费、抓增效。
