广东大唐国际潮州发电有限责任公司以责任落实为导向，以强化监督为抓手，以廉洁教育为载体，上好三把“廉洁锁”，着力构建不敢腐、不能腐、不想腐的体制机制，讲政治、树正气、走正道，廉洁文化正在该公司遍地开花结硕果。
上好“责任落实”锁，做到不敢腐。一是以清单制压实“两个责任”。该公司制定了《领导班子成员党风廉政建设责任清单》，以党风廉政建设责任制相关规定为基础，结合新党章、党内监督条例等党内法规，明确领导班子成员党风廉政建设职责边界，理清责任链条、拧紧责任螺丝，提高履责效能。领导班子在党风廉政建设上细化责任，严明纪律、严格要求，以身作则、以上率下，不断推动企业全面从严治党向纵深发展。二是以加强问责促进责任落实。该公司制定了《党风廉政建设责任制考核评分标准》《审计问题责任追究管理办法》，党风廉政建设责任坚持年度考核与日常考核相结合，审计问题责任一经发现严查严纠，经济处罚与谈话谈心两手抓，扎紧制度笼子的同时做好思想疏导，责任落实入心入行。
上好“全面监督”锁，力求不能腐。一是实践监督执纪“四种形态”，经常开展批评与自我批评，让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态。通过组织开展廉洁情况“点评画像”、党性分析等活动，围绕作风建设与纪律建设，深入追踪溯源、查摆问题，为党风廉政建设提出新要求，指明新方向。二是积极营造“大监督”格局。该公司修订了《党风廉政建设监督员实施细则》，以部门为单位选聘党风廉政建设监督员，明确职责和任务，组织参加年度审计检查、专项监督、纪律审查等，发挥各部门之间的专业监督和履职监督作用，实现党内监督和群众监督相统一。三是针对风险易发多发领域和环节发出提示。该公司印发了《关于员工与服务单位接洽过程中廉洁风险的提示》《关于在招标工作中防范违规违纪风险的提示》，针对员工与服务单位接洽、招投标等环节进行重点提醒，警示干部职工知进退、存敬畏，守规矩、明底线。
上好“廉洁教育”锁，实现不想腐。一是廉洁风险关键岗位人员分级管理。紧紧抓住“关键少数”，每年制定廉洁风险关键岗位人员名单，并根据风险大小、发生几率多寡、危害程度大小等因素划分为高、中、低风险等级，靶向管控廉洁风险。二是实行廉洁教育积分管理制度。制定廉洁教育积分达标标准，以年度为周期实行达标管理，充分调动干部职工廉洁学习积极性，实现教育导向人性化和量化考核，提高廉洁教育针对性和参与率。2018年，廉洁风险关键岗位人员分级管理及廉洁教育积分管理制，在广东分公司区域范围内进行普遍推广使用。
