为了确保夏季高温、汛期机组安全运行，实现迎峰度夏机组健康稳定的目标，内蒙古华伊卓资热电有限公司针对以往地区夏季出现的气候现象，结合机组实际运行，以“风险预控”为理念，以“工作质量提升”专项治理活动为契机，细化防高温、防汛工作重点，将防暑度夏工作提上高度、落到实处。
总结经验，巩固成果。该公司总结近几年来防暑度夏中的好办法，不断提炼经验、完善成果，从管理方面、设备运行情况上寻找问题，进一步巩固基础工作，完善细化措施，并实施阶段性检查制度，确保防暑度夏工作有效开展。
建立机构，完善举措。为了及时发现、处理问题，该公司成立了以生产副总经理为组长、副总工程师为副组长，各生产部门主任、各值值长、各专业主管、专工为组员的专项组织机构，规定所有值班人员必须24小时坚守岗位，随时处于待命状态，保持通讯畅通。在运行方面，严格执行“两票三制”，加强对重大操作的监控，提高监护措施；针对运行工况，及时调整设备运行方式，确保安全生产；在检修方面，强化检修技术措施，确保维修效果，为机组迎峰度夏安全运行奠定基础。
落实责任，防患未然。通过实施运行人员每一班次对现场设备进行实地测温汇报，进一步落实好该公司每位工作人员的责任；同时，将监测数据与实际测温比对，查找存在的问题和机组运行中高温带来的不稳定情况，以确保防暑度夏期间工作人员够及时掌握现场设备运行情况。该公司充分利用学习班时间，提高运行人员应对突发事故的意识，针对防暑度夏期间容易出现的各类突发事故进行实战演练，通过演练找出薄弱环节，不断完善和改进。
此外，该公司还把“送清凉”活动作为一项重要工作来做，为各一线班组备足各种防暑药品、物品的同时，多次组织人员对一线职工进行慰问，严防中暑事件发生，为在炎热的夏天辛勤工作的员工送去了一片清凉，进一步为防暑度夏期间机组安全运行打下坚实基础。
