6月6日，耒阳发电公司总经理、党委副书记田海军主持月度安全分析会，要求各级管理人员大力弘扬求真务实的精神和狠抓落实的工作作风，在抓落实上下功夫，在抓落实上做表率，在抓落实上出成效。该公司领导晏建新、廖利民、吴志雄参加会议。
田海军表示，5月份耒电安全生产形势基本平稳，可控在控，值得肯定。但在文明生产、安全管理自查自纠、逐步完善保障体系、“两票三制”等工作上仍有不足。针对6月份重点工作，田海军要求：一是要从思想上认识“两票三制”的重要性。“两票三制”是企业保障安全的中枢系统，没有“两票三制”，安全生产就无从下手，员工的生命就没有保障，企业的效益更是无从谈起，要严格执行“两票三制”，防止管理滑坡，麻痹大意等不良现象滋生。二是外委单位管理不能成“短板”。要强化外委单位监管督查力度，确保外委单位管理制度、规定执行到位，确保安全管理不打折扣，增强外委班组和人员的安全意识，严守安全生产底线。三是加强督查督办，提高工作执行力，形成闭环管理。四是生产系统中层管理人员要走出办公室，深入一线，开展“走动式管理”。以生产现场为基础，及时了解情况，现场诊脉把关，加强设备治理。五是3号机组A修已如期进入最后扫尾阶段，安全意识仍要牢记于心。各岗位人员要严格按照上级要求和指示，从思想上高度重视，态度上积极端正，工作上细致入微，方法上灵活高效，齐心协力保证3号机组A修工作圆满完成。
田海军强调，中层管理人员要以从严从实的态度对待工作，履职尽责，牢固树立“多找主观原因，不谈客观理由”的工作理念。并就配煤掺烧、文明生产、安全生产应知应会知识考试等工作作出具体安排。
其他公司领导分别就安全月活动落实，3号机组A修扫尾，迎峰度夏，转岗人员安全培训，尾水电站和杉木滩电站防洪防汛，灰库清灰作业，干部能力提升等方面提出具体要求。
会议通报了5月份该公司安全生产情况，部署6月份重点工作。
该公司副总师及各部门、多经公司及外委单位负责人参加会议。
