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铜陵有色董事长杨军:在自我革新中打赢扭亏脱困战
日期:2018-06-19
    6月14日下午,集团公司党委书记、董事长杨军到金威铜业公司、铜冠黄铜公司调研,现场了解两家单位生产经营情况。他指出,要找准自身的薄弱点,采取倒逼方式,大胆推动企业内部改革,用改革改制激发人的活力,加快企业扭亏脱困。集团公司党委委员、股份公司党委书记、总经理蒋培进陪同调研。
 
    当天下午,杨军不打招呼,直奔金威铜业生产车间,了解板带分厂和熔铸分厂的生产工艺流程,详细询问目前各种规格产品的生产情况。在1250厚纵剪机组前,杨军听取了金威铜业生产负责人对宽1250毫米铜带的介绍,了解产品质量等问题;在熔铸分厂,杨军近距离地观看设备运行情况,并与现场的操作人员亲切交谈。随后,杨军又赶到铜冠黄铜生产车间,从铸造、退火,到挤压、拉拔,杨军仔细查看工艺流程,并对现场的安全环保、文明生产工作表示肯定。
 
    调研中,杨军与金威铜业、铜冠黄铜经营班子进行座谈,听取了关于两个单位生产经营、员工队伍、党建创新等情况的汇报。今年以来,金威铜业公司以突出调结构抓生产、拓市场促转型、提质增效降成本为重点,企业各项工作均取得了一定的成绩。1至5月,金威铜业生产铜板带较上年同期增产2271吨。黄铜公司则呈现产销快速增长趋势,1至5月,与去年同期相比,黄铜棒材产销量分别增加了41.7%和49.7%,预计上半年能顺利实现“双过半”。
 
    在听取两个单位的汇报之后,杨军表示,今天到金威铜业和铜冠黄铜生产现场,感受非常深刻,现场环境有所好转,产品质量也有了提升,但同时也存在很多亟待解决的问题。
 
    杨军指出,目前集团公司铜加工板块实现整体盈利,但不是每一家铜加工企业都实现扭亏。金威铜业和铜冠黄铜两家单位的领导班子整体年轻,又有战斗力,更要自加压力,拿出更好更饱满的状态,把员工的积极性、主动性调动起来,把设备的优势最大程度发挥出来,推动企业进入良性发展轨道。
 
    杨军表示,实现扭亏脱困,唯有大胆改革,改变现有机制。他强调,改革不要怕出错,只要目标是为了把工作做好,集团公司会大力支持给政策。两家单位要针对本单位存在的问题,采取倒逼方式,破釜沉舟、背水一战,大胆推动企业内部改革,通过改革提高管理水平,解决机制问题,推动企业扭亏脱困。
 
    杨军最后强调,企业开展党建工作要与日常生产经营有机结合起来,要通过党建工作的开展,破解企业发展中的难题,不要搞“两张皮”。集团公司近期以鲁炜案徽商集团窝案等案件为反面教材开展“讲忠诚、严纪律、立政德”专题警示教育,金威铜业和铜冠黄铜要结合专题警示教育活动,坚持问题导向,建立整改机制。党员干部更要注重从徽商集团系列腐败案件中汲取深刻教训,切实引以为戒、警钟长鸣。
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