今年是宝钢股份推进宝山基地与梅山基地“一厂带一厂”的收官之年。两基地以“同品种、同品质、同成本”为目标，以对标找差为手段，加快技术管理移植，全面深化对接、融合、化合。时值年中，159项帮带项目有序推进，一批重点项目取得阶段性成果，有效提升了梅山基地的综合竞争力。
2017年初，宝钢股份启动宝山基地和梅山基地“一厂带一厂”工作，在宝山基地的全力指导支撑下，梅山基地吨钢利润、铁水成本、主作业线故障停机时间均完成预期目标，干部员工对“一厂带一厂”的认同感显著上升。2018年，帮带活动由点到面，面向市场和现场，聚焦能力短板，在制造能力提升、人才队伍培养、推进文化融合方面不断取得新突破、带出新高度。
上半年，两基地厂部间的帮带活动亮点频出。两基地冷轧厂成立攻关团队拓展产品结构，截至目前，梅山基地镀铝锌机组0.3至0.4毫米薄料质量稳定性大幅提升，产品综合合格率提升13%；月度平均期货合同提升一倍以上；拓展了冰箱用极薄极宽高端家电用钢。双方炼钢厂联手开展“超低碳钢质量改进”项目，大幅度优化了梅山基地超低碳钢的铝烧损、钢包渣含铁量、钢水成分等指标。两基地热轧厂围绕年度重点产品同品质指数0.95的目标，明确帮带目标和责任。截至目前，精冲工具钢、酸洗板、汽车结构钢、硅钢四大重点品种同品质指数由上年的0.88提高至0.95，提前半年完成年度计划目标。为提升梅钢成品码头首个无人仓库作业效率，两基地运输部深度对接开展整改。目前，作业效率呈现稳中有升的良好态势，总库存达到5万吨，超出改造前设计能力1万吨。
上半年，两基地不断深化交流合作，加强党组织共建，促动梅山基地的管理思维方式转变和文化融合。为了加强“城市钢厂”建设，梅钢炼铁厂选派技术人员到宝山基地学习交流。在宝山基地的支撑和帮助下，梅山基地炼铁厂变被动为主动，会同梅山设计院围绕城市钢厂、绿色烧结制订三年环保规划，实施了四号、五号烧结脱硝，烧结机尾扬尘治理、环冷改进，烧结厂房封闭等一系列项目。梅钢热电厂以智慧制造、效率提升为主线，移植宝山基地电厂经验。双方能环部、设备部、热轧厂、冷轧厂、炼钢厂等党组织牵头下，开展了形式多样的人员培训、主题沙龙、远程授课、工作标准移植等活动，培育了关键人才，促进了沟通理解。
