为进一步加强缺陷管理，提高设备健康水平，今年以来，福建晋江热电以“标本兼治、重在治本”为原则，聚焦设备缺陷管理工作，连出重拳，赢得了设备消缺维护工作主动权，为机组安全稳定性奠定了扎实的基础。
该厂以抢占设备管理制高点为工作理念，变被动为主动，积极组织技术管理人员对近数年缺陷进行分析，并提前制定防范措施和整改方案，针对各类缺陷，提早完成排查、处理；设备管理人员主动发挥技术优势，对可能存在缺陷的现象及时分析和预判，有效降低缺陷发生频率和影响范围。
此外，该厂进一步完善了缺陷管理制度，鼓励员工主动查找缺陷，形成“巡回无死角，缺陷无处逃”的立体监测网，同时对未及时消缺的进行统计考核，实现“小缺陷不过班，大缺陷不过天”的工作目标；通过细化责任至个人，确保设备管理、维护和检修均做到“人人有设备、设备有人认”的良好局面，切实提升消缺速度和质量。
为确保设备检修高质量，该厂坚持对缺陷从技术、工艺、验收标准上进行全面分析，指导后续检修、消缺工作的开展；逐步建立缺陷问题库，包含缺陷现象、处理经过、原因分析等内容，为后续消缺提供理论分析和现场消缺的一手资料；定期组织“一对一传帮带”及应用类的检修技能竞赛等培训工作，传承优秀检修工艺，实现“应修必修、修必修好”的检修目标。
