为全面贯彻落实依法依规治企兴企理念，将定量化思维、数据化管理、标准化作业贯彻管理始终，近日，首钢通钢公司“三规两制”(安全规程、操作规程、设备维护规程、生产联系确认制度、交接班制度)检查工作全面铺开。此次检查涵盖面广、内容全面，是该公司全力确保下半年生产经营目标实现，进一步优化基础管理工作的有力举措。
此次检查从8月中旬开始，到9月末结束，首钢通钢公司将严格按照相关管理办法及制度要求，从技术规程、设备规程、安全规程、交接班、生产联系确认、人力资源六个方面入手，对近30个基础管理项目进行检查。技术规程方面重点检查规程的有效性、培训情况、规程的熟知程度、台账是否健全、各工序准确率控制情况等内容；设备规程方面重点检查规程抽考台账签认情况、标准规程落实情况、技术档案保存情况、“检修牌”“操作牌”执行情况等；安全规程方面重点检查基础台账、岗位人员掌握情况、现场安全作业行为等；交接班方面重点检查交接班报表填写、生产情况及技术操作等情况是否完备、发生问题后责任处理等情况；生产联系确认方面重点检查生产联系确认制度承接、相关培训考试情况、联系确认闭环管理等情况；人力资源方面重点检查职工出勤及岗位职责执行等情况。
为确保检查取得实际效果，起到整肃、规范的作用，首钢通钢公司本着“工作职责要清晰、工作内容要明确”的原则，强化职责分工，明确技术质量部、设备部、安全环保部、生产部、人力资源部等部门的管理责任，细化各生产单位自检自查的具体责任，要求形成厂(事业部)、车间(作业区)为主，公司专业部室抽查的三级检查模式，为该公司基础管理工作再上一个新台阶提供强力支撑。
