8月份，集团公司各单位认真贯彻落实十九届三次职代会代表团长、工会主席联席会议精神，深挖提质提速潜力，持续提升经营水平，延续了效益跨越提升的良好势头。各子分公司营业收入预计完成11.68亿元，较计划增加1.7亿元，利润总额预计完成3124万元，较计划增加1464万元。其中工程技术板块收入预计完成7090万元,比计划增加188万元，社会服务板块收入预计完成6.29亿元，比计划增加1.17亿元，产业协同业务预计实现1.77亿元，较计划增加1000万元。
集团公司党委书记、董事长、总经理薄涛在十九届三次职代会代表团长、工会主席联席会议上指出，要坚持目标导向，聚焦突破，打赢“六大攻坚战”。在“资产盘活”“项目落地”“动力变革”方面，聚焦“提速”实现新突破，在“效益提升”“安全稳定”方面，聚焦“提质”实现新突破，在“主业培育”方面，聚焦“根本”实现新突破。要坚持问题导向，把问题当资源寻求突破，抓整改促提升。坚持目标导向，提质提速，聚焦突破，优化生产组织，稳定生产节奏，全面提升运行质量。坚持价值导向，充分发挥价值创造的目标引领作用，提升素质，提炼能力，不断将新目标转化为具体举措，实现攻坚新突破。8月份，各单位以“九新”核心价值体系为指引，结合自身情况，迅速行动，认真学习冷弯型钢公司和汽运公司在效率提升与转型发展上的典型经验，深挖提质提速潜力，把落实工作措施、拓展实施路径作为重点，聚焦发展优势产业，持续提升经营水平。
冷弯型钢公司通过大力开拓市场，不断优化产线结构，打破生产瓶颈，充分挖掘产线产能，高端车辆用管试轧实现突破，经过试制基本满足客户要求，预计9月份实现实单签订，1200线经过改造，在塔机管生产方面取得突破，实现1200线和189线均衡生产。瑞宝公司取得电力工程施工总承包三级资质证书和承装（修、试）资质四级升三级资质证书，为今后开拓电力市场、扩大业务规模奠定了基础。标准件厂顺利通过质量管理体系认证，为提高品牌影响力提供基础保障。合金科技公司根据现有产业结构特点，强化成本分析管理力度，通过成本管控，促进利润率、资金占用、融资管理等全面提质，实现效益持续提升。萨博公司在完成关键工序大板压机效率提升攻关后，对喷漆、合舱工序进行技改创新，产线效率进一步提升，8月份预计军品模拟产值1500万元，超计划933万元。
转型发展项目多点开花。8月份，渣土运输项目克服多雨天气影响，加大市场开拓力度，先后承担了济钢新村管道施工渣土运输等项目，预计实现收入580万元，实现利润70万元。顺行出租车项目38台巡游出租车安全行驶76万公里，实现“零违章、零投诉、零事故”，网约车上线运行128台预计实现收入120万元，利润8万元。多式联运开行集装箱班列4列，预计实现收入20万元，利润3万元。多式联运厂站散货运输和仓储预计实现收入60万元，盈利约10万元。
产业协同业务向“产业化、项目化、集约化”发展，运营管理部（生产部）积极调度各存续子分公司产业协同进展，扎实推进日照钢铁配套产业园项目，充分激发产业协同效应，8月份预计实现产业协同业务量1.77亿元，较计划增加1000万元。
