今年以来，福建晋江热电厂面对市场各种挑战，对外积极拓展供热市场，对内提升各项管理潜力，推进招标采购工作，助力企业“降本增效”。
明确责任主体，强化内控监督。该厂提前谋划，重新梳理招标采购各项工作流程、严格依照授权手册重新编制招标采购各相关制度、使得招标采购工作流程更加清晰、规范；严把内控管理流程，按照招标采购相关制度执行、过程管控、时效监督，使招标采购工作更高效、更规范。
积极主动作为，深入市场调研。该厂严格遵循“大量调研、充分竞争”的工作思路，促使物资采购达到“质优价廉、成本下降”；同时，结合市场规律实施招标采购工作，工程及施工类项目招标控制价，委托第三方造价咨询机构独立编制，有效避免了粗放、武断制定项目招标概算情况发生；招标前深入市场调研，使得项目采购更加科学、贴合市场行情，节约了大量项目预算，降低了采购成本。
强化业务学习，确保采购规范。该厂积极组织学习采购相关制度和书籍，充分发挥业务专长，并汲取过往经验，及时修订各类招标文件评标办法；在招标采购业务实施中，认真执行廉洁从业相关规定，并严格按照国家法律法规以及相关制度办理。
