9月18日，公司召开《水钢2018—2022年信息化战略规划方案》审核会，上海宝信软件股份有限公司领导及专家，水钢领导王建伟、袁国雄、王琳松、夏朝开、何友德、龙雨、申燕、周岁元、张毅及相关部室、二级单位主要负责人就水钢信息化战略规划及能源管控等工作进行交流，对水钢实施信息化管理工作提出具体措施和步骤。
会上，上海宝信软件股份有限公司资深技术总监毕英杰作《智能制造》报告，技术业务专家、资深专家技术总监冯为民作《水钢能源管理系统》讲解汇报，副总经理韦国荣作《水钢2018—2022年信息化战略规划方案》讲解汇报。3位专家结合自身工作实际和水钢现状，讲解了水钢信息化战略规划方案中的具体措施和步骤，并对水钢的信息化管控提出指导意见。
听取汇报后，双方就企业发展关心的问题进行探讨和交流。
公司党委书记、董事长王建伟指出，信息化管理规划要体现效率优先的原则，水钢长材生产要借鉴韶钢先进经验，思考企业面临的困难和挑战。水钢各级领导和部门要高度重视业务和对信息化理解的战略规划工作，积极思考问题、探索方案，为水钢信息化管理工作提供技术支撑。
王建伟要求，各级领导要思考老企业技术改进难度大、MES系统与水钢管理有效结合的组织架构等问题，尽快让项目落地，打好执行基础，确保数据准确，聚焦问题，在现有的基础上一鼓作气，完成相应的配套设施，全力推进水钢信息化工程。公司各单位和部门要成立工作小组，尽快消化技术问题，到国内开启信息化管理的钢厂去学习和借鉴先进经验，不断完善水钢的信息化战略规划，达到双方预定的目标和要求。
