9月30日上午，包钢股份10月份生产经营例会在信息大楼东副楼101会议室召开。公司副总经理、包钢股份董事长李德刚及包钢股份领导与会。
会议通报包钢股份9月份及三季度生产情况，安排10月份生产计划；通报市场动态和包钢股份经营状况，以及主要产品对标价差、产品合同完成情况。
与会包钢股份领导对检修质量、安全、卸车、冬储、劳动纪律、降本等方面工作提出要求。
李德刚对包钢股份9月份及三季度生产给予充分肯定，并通报8月份考评结果。他指出，各单位都较好完成9月份生产任务，但铁前系统成本仍需降低。他要求，各采购、用料单位要保证原燃料平稳，严抓内部生产质量；销售系统要继续寻找最有价值客户；各单位要高度重视产品质量和产品包装；要持续改革，保证铁前稳定运行；要高度重视协同平台建立工作；要结合单位自身岗位特点把智能制造融进单位未来发展方向；要严抓安全网格化管理的落实，真正做到基层重安全；各单位结合客观性、科学性、合理性对比考核指标；10月份要以9月份的高标准抓生产，在市场黄金期保高产创效益。
