广州石化深入开展“压减原油滞期费”攻关，以压减原油滞期费为重点带动原油采购节奏和生产过程优化，今年前三季度，原油滞期费同比下降46.26%。
为降低原油滞期费，广州石化从源头抓起，针对加工路线和一次加工装置对原油的适应性，以综合效益最大化为中心提前做好原油采购和加工预安排。
广州石化抽丝剥茧寻找影响滞期的因素，对台风等极端天气造成连锁滞期、航道吃水受限令船期集中到港、原油罐容不足等关键节点实行目标管理，在排除不可抗因素基础上，分级落实责任考核。
广州石化加强原油执行的动态跟踪和协调，采取鱼骨刺分析法，将近三年来原油途耗数据反复分析对比，寻找出码头可以压缩作业时间的节点进行攻关。根据装港变化、天气海况变化、厂内生产变化等情况，动态调整运输方案，确保原油及时靠卸输转；积极与原油码头、船方沟通协调，规避堵库风险，合理优化罐容，提高库区油罐利用率。
此外，广州石化还与临近企业合作，增加资源拼装，降低原油成本和原油短点风险，为压减原油滞期费创造条件。
8月份，面对雨季频增的恶劣天气，广州石化通过优化原油调配、资源衔接和合理调度，大大缩减了油轮在港作业时间，原油码头接卸量和卸港滞期均创月度最佳水平，月原油接卸量超130万吨，原油滞期首次实现“零”目标。
