10月23日,中国铝业股份有限公司物理隔离示范企业(氧化铝)现场验收会在广西分公司召开,经过专家认真评审,广西分公司顺利通过了现场验收。中铝股份安全环保健康部总经理马达卡,广西分公司总经理、党委书记、广西华磊新材料有限公司董事长黄卫平,广西分公司常务副总经理陈广展、副总经理胡玉波,以及来自中铝股份安全环保健康部和中铝集团13家成员企业的专家共30余人参加了会议。
黄卫平致欢迎词,衷心感谢中铝集团和中铝股份领导对广西分公司的关心和支持,诚挚欢迎各兄弟单位的领导和专家莅临指导工作,并介绍了中铝股份驻桂企业三家公司的基本情况,以及驻桂企业在全面开展安全环保质量攻坚战、现场管理标准化和“跑冒滴漏”综合治理的基础上,大规模、高标准推进物理隔离建设工作的经验做法。他指出,中铝股份将此次会议安排在广西分公司召开,既是对企业工作的关心和肯定,也是对企业工作成效的检验和鞭策。驻桂企业将以此为契机,全面贯彻落实会议作出的工作部署和要求,认真学习各位领导和专家的指导意见和各兄弟单位的好经验好做法,进一步提升企业生产经营管理业绩,争取早日实现“建设一流的综合性铝产业基地”和“六个一流”奋斗目标,以优异的成绩向中铝集团党组、中铝股份党委交上一份满意的答卷。
胡玉波从主要做法、成果展示、体会感想等三个方面汇报了广西分公司物理隔离建设工作的具体做法。
与会专家在集体观看《中国铝业广西分公司入厂安全须知》宣教视频后,分成两组深入广西分公司氧化铝厂、热电厂和矿业公司对物理隔离建设工作进行现场验收。现场验收结束后,与会专家返回会场,对广西分公司《物理隔离工作指南》进行分组讨论,并形成了小组讨论建议。
在反馈会上,两个小组分别汇报了讨论修改意见;与会人员结合现场验收结果对广西分公司物理隔离建设成果进行了评分;经过评分统计,会议宣布广西分公司顺利通过中铝股份物理隔离示范企业(氧化铝)现场验收。
马达卡热烈祝贺广西分公司通过验收,对广西分公司现场管理标准化、点检标准化和“跑冒滴漏”综合治理成果,以及物理隔离工作成效给予充分肯定,并深入分析了中铝股份现阶段安全形势和开展物理隔离工作的必要性。
马达卡对下一步安全工作提出要求:一是要分级分类,有针对性地抓好安全教育培训。二是要抓好规章、规程落地。要突出规章、规程执行的刚性,不能让规章、规程成为摆设;安全责任人和管理人员要做好表率,深刻理解“宁听骂声、不听哭声”的内涵,敢于对违章、违规行为碰硬。三是要抓好“zui后一米”。要抓班组长和班组互联互保,压实现场作业第 一责任人、具体作业负责人的安全责任,认真执行和落实互联互保制度;要抓领导干部履责,要求领导干部熟知当班所有作业内容、风险点、防控措施,依据安全风险大小、班组管控能力强弱,确定安全的工作重点,将“管工作必须管安全、管安全必须管行为”落到实处;要抓安全监管部门的工作质量,要求安全监管部门经常深入现场辨识安全风险、查员工作业行为,发现违章必须召开未遂事故分析座谈会,做到“一处违章,全员受教育”。四是要强化“三个现场”(生产作业现场、检修清理现场和项目施工现场)的安全检查,将其作为安全监管的重心和重点。五是要善于利用事故教训资源,分析事故原因,举一反三,先“建立表单、对号入座”,后“对照表单、逐项销号”,确保事故预防做到“心中有策”。六是要提前筹划冬季安全生产工作,根据地域特点落实好冬季防冻、防滑、防火、防爆、防煤气中毒工作,提前储备应急物资,认真组 织应急演练。
胡玉波代表广西分公司作了表态发言。他指出,开展物理隔离工作,既是企业不断改善和提升生产现场本质化安全水平的需要,更是对广大员工的关心和关爱。对与会专家提出的宝贵意见和建议,广西分公司将照单全收,认真采纳,持续改进,以“严、细、实”的工作作风,继续提升企业物理隔离管理水平。