今年以来，武汉石化检验计量中心加强质量管理，不断提升员工质量意识和分析质量，全力服务生产。
该公司检验计量中心加强质量管理，从样品采集到分析数据外报，认真监控每个作业环节，查找薄弱环节，制定整改措施，确保分析质量。中心积极开展质量隐患自查整改；各站室认真编写“标准操作法”；邀请生产装置技术人员授课，多次开展业务交流。9月全国质量月期间，中心组织全员参加《全面质量管理知识竞赛》，普及全面质量管理基础知识，积极宣贯新编写的CNAS质量手册。中心大力开展轮岗培训，针对每一位岗位人员的业务短板，“量身定制”学习计划，提高各岗人员业务技能，目前已完成四期岗位培训，参与学习人员考试合格率达100%。
该中心以“翠花工作室”为学习平台，定期开展分析技术讲座；邀请各装置工艺技术人员讲解工艺流程和质量监控点，为实验室人员高效优质服务生产奠定基础。中心还建立全方位、全进程的质量监控体系，从原料进厂、过程监控到产品出厂，每个环节都有严格的质量把关体系。从“人、机、料、法、环”各因素开展定期、随机核查，全方位监控中心质量管理进行全方位监控。前10个月，该中心产品分析准确性100%，设备运行完好，未出现一起延误公司生产的质量事故。
