为保障业务连续性，提高信息系统应急预案的可行性和可操作性，查找应急预案中存在的问题，检验物资供应人员的应急保供处理能力，11月8日，九江石化组织开展ERP系统MRO模块应急预案演练。
上午10时，演练准时开始。九江石化物资中心保管员用ERP账号无法登录ERP系统，立即进行自检，仍无法处理，遂向物资中心信息联络员汇报。联络员和信息中心相关人员沟通，进行故障排查，确认ERP系统网络故障，公司ERP应急小组评估后决定启动应急预案。
炼油运行三部二催装置急需物资，线下填报《借料审批单》，机动处审核后，经专业计划员确认和领导审批，保管员在库房查找到实物并确认无误后，马上发货并登记在册。
应急演练全程90分钟，各部门严格按照应急预案要求，分工协作、密切配合、反应迅速、处置到位，较好地完成演练任务，达到预期效果。通过演练，提升各部门处置突发事件的实战能力和协同水平，进一步完善应急预案的科学性和可操作性，为保障物资供应畅通奠定基础。
