11月23日下午，马钢品牌培育管理体系评价末次会在公司办公楼413会议室召开。这标志着马钢首次品牌培育管理体系评审工作顺利结束。公司领导苏世怀及伏明、王文潇，中国质量协会战略规划委员会副主任段一泓出席会议。公司相关部门和单位负责人参加会议。
评审组通过听取汇报、现场提问、查阅相关文件和记录、实地走访评审等环节，对照《品牌培育管理体系实施指南 钢铁行业》标准条款要求，在逐条讨论评价的基础上，给出了集团公司品牌培育管理体系成熟度评价总得分。会上，段一泓代表评审组，作评审报告。她说，该得分意味着马钢针对品牌培育管理体系的大部分要求，已明确并建立了系统方法，得到了较好的展开和落实，但一些方面或过程，还要继续细化、完善，绩效结果需进一步统计分析，各过程要结合后续运营进行持续评价改进。
集团公司副总经理苏世怀在会上感谢评审组做得细致、高效的工作。他表示，本次评审，从品牌培育基础、品牌战略、过程管理、监视和测量方面共列出12条主要优势和11条改进空间清单，对马钢意义重大，收获颇丰。就如何做好改进工作，苏世怀提出了三点要求：一是要继续加强体系建设，提高管理水平，按单位、部门逐条分解改进空间清单；二是要扎实地做好整改工作，对标达标，严格按照时间节点，高质量地完成整改任务；三是要增强体系执行力，将评分与考核相联系，确保举措精准落地、问题有效解决，向三年内进入中国实体经济100强的品牌战略目标不断迈进。
