12月4日上午，包钢股份12月份生产经营例会在信息大楼东副楼101会议室召开。公司副总经理、包钢股份董事长李德刚，公司董事、包钢股份总经理李晓及包钢股份领导与会。
会议通报包钢股份11月份生产情况，安排12月份生产计划；通报市场动态和包钢股份经营状况，以及主要产品对标价差、产品合同完成情况。
与会包钢股份领导对降成本、高炉稳定运行、降低铁钢比、冬季运输保产、安全等方面工作提出要求。
李晓指出，近期市场波动属正常现象，要坚持以炼铁为中心的组产原则。他要求，各单位要多关注技术性指标，优化生产流程，系统降低成本，完成从高产模式向经济模式的转变；销售单位要加强市场研判，同时保证完成回款指标；采购中心要结合市场形势适时调整采购计划，保障冬季运输和生产。
李德刚对包钢股份11月份生产给予充分肯定，并通报10月份考评结果。他指出，各单位要进一步加快职能转型，转变工作作风，提高工作效率，领导干部要带好头，高效精准抓工作；要稳步推进操作岗位优化工作，具体到每条生产线；降成本工作要进一步压实责任，将项目、责任具体落实，同时强化考核，尽可能挖潜降本增效空间；各单位对成本督查组所列问题要认真研究，予以答复；要落实协同平台搭建要求，统一管理，形成信息共享、并行协同的局面。
