风雨同舟 共创辉煌
——共和450MW风电项目工程建设纪实
青海黄河新能源系统集成工程有限公司负责管理建设的青海海南共和450MW风电项目，装机容量为450MW，设计安装225台单机容量为2000kW的风电机组，风电场内35kV集电线路，根据工程分布及场区地质地貌情况，将225台风机分成18组，每组对应一回35kV集电线路，共设计18回集电线路，接入切吉东330kV升压站。目前是黄河公司装机容量规模最大的风电项目。
首台风机基础浇筑于2018年6月22日首台开始浇筑，2018年11月16日风机基础浇筑全部完成；2018年7月12首台风机开始吊装，2018年12月23日风机吊装全部完成。根据春节前夕共和450MW风电项目18条集电线路全部并网发电工期要求，集成公司所面临的挑战也是史无前例的。面对这道难题，集成公司领导没有退缩，多次深入现场进行调研，经过深入仔细的研究，达成共识，如果采取常规施工手段，在规定的工期内投产发电的目标几乎是不可能的。非常时期，就要采取非常手段，制定非常措施，这个非常手段和措施就是加大投入，加大投入，还是加大投入！加大人力资源投入，要求施工单位按照集成公司制定的重要节点目标，细化分解，及时调配专业施工队伍，满足施工进度需求；加大设备投入，加大材料投入，加大资金投入，为满足工期要求，积极与黄河公司联系，协调资金，以满足大量的资金需求。同时，为在规定的工期内完成所有的工作，在这关键阶段集成公司党委在450MW风电项目分别成立了“党员突击队”和“青年突击队”，充分发挥党员、团员青年的先锋模范引领作用，带动所有参建员工，心往一处想、劲往一处使，全力以赴确保发点发电任务目标实现。
目标一经明确，集成公司立即行动起来。新能源集成公司切吉项目部的年轻团队，充满生机和活力，项目部的小伙子们白天奔走在施工的各个工作面，了解进度、安全、质量，及时协调解决存在的问题，晚上挑灯夜战，做报表，完善基础台账、资料，全身心投入项目管理；HSEQ部增加现场监督人员，带领、指导项目现场安全文明施工工作按要求开展。对安全风险较大的施工环节，安排专人驻守施工现场，进行旁站监督，督促、协助项目部现场安全管理工作正常开展。项目负责人积极与地方政府交流沟通，赢得当地政府的理解和支持，向当地村民宣讲政策，及时、妥善的解决当地村民征地赔偿问题；综合办公室派出专人驻守工地，为工地现场后勤服务提供有力保障，解除管理人员的后顾之忧。工地食堂变换花色品种，提供营养丰富、可口的餐食，为现场管理人员补充能量，使他们以饱满的精神状态投入紧张的工作；公司财务部的同志们积极与黄河公司对口部门联系，在争取尽可能多的工程建设资金，满足工程建设资金需求的同时，积极协调，及时给付。项目现场，定期组织召开工作例会，建设部管理人员与监理、施工单位商讨施工方案和遇到的问题。公司领导经常深入现场，了解施工情况和需要解决的问题，协助现场及时解决处理问题，使生产施工得以顺利进行，及时掌控生产进度、安全、质量，及时调动公司管理资源，协调当地政府和黄河公司各职能部室，在第一时间解决遇到的问题，确保生产施工的顺利进行。
在风电场并网前，集成公司携手禹天监理、天津电建、保定悦达、新疆电建、金风科技等项目参建单位，克服高原施工、冬季施工等不利影响因素，心中和眼中没有困难和艰险，大家各司其职，在这里，已没有双休日和八小时工作制的概念，他们为着一个共同的目标，默默奉献着自己青春年华和聪明才智。项目现场已进入冬季，气温已经下降到零下20度左右，即使穿的很厚，在现场不到一个小时，就被风吹透，一杯开水不到5分钟就能结成冰块，就在这样的艰苦环境下，施工现场还能随处可见的就是在寒冷及风沙天气中举步维艰的步伐，在这种困难下，现场的施工人员没有停下负重的步伐，依旧履行自己的职责，完成自己的工作。虽然天寒地冻，但为了保证有效工作时间，施工人员在现场冰冷的天气中就餐的情况随处可见，更令人忘怀的是在冰冷及高原的天气中，随处可见的是线路铁塔上的施工人员，他们更是克服了身体、天气等种种障碍，进行线路高空施工，困难可想而知。在这种恶劣的条件下，施工人员顶着刺骨的寒冷，坚持在施工现场，空中要比地面寒冷的多，施工人员都没有一句怨言，尤其是在调试机组时，要在90米高的机舱上下几次，90米高的空中要比地面寒冷的多，冻的感冒已然成为家常便饭。从以往看，在克服种种困难保证进度的时候，很容易忽视施工安全和质量，但新能源集成公司丝毫没有放松对施工现场安全、质量的管理；日常管理中，加大现场巡视力度，发现问题，限期整改；加强安全教育警钟长鸣，提高施工人员的安全防范意识；在施工现场拉设警戒线、挂设标识标牌，严禁非施工人员进入现场；施工现场严禁乱扔垃圾，每个工作面完工后及时清理生产生活垃圾，做到工完料尽场地清。
为保证工程质量，公司建立了完整的质量管理体系并有效运转。要求施工单位坚持质量“三检一验制”，对建筑材料、构件及设备、作业工序质量等进行检验和自检，确保满足规范及合同要求；要求监理单位监督施工单位质量管理体系和保证体系有效运转，落实工程施工技术措施，监督施工工艺和工序流程，实施标准化管理，实行施工全过程监理，重点部位、重要工序实行全程旁站监理，坚持过程控制，形成闭环管理。充分发挥施工单位“试验中心”、“测量中心”两个专职机构的作用，对工程质量进行有效的检测和控制。通过一系列质量管理手段的实施，工程质量得到有效控制。
作为建设管理方的集成公司，在现场跟大家同进同退，为了完成共同的施工目标，建设部管理人员和监理人员在现场跟施工单位“共患难”。项目负责人及HSEQ部主任也在施工现场亲自监督施工过程中的安全、质量、进度，跟项目管理人员及监理人员打成一片，每件事情都亲自监督到位，不辞辛劳、任劳任怨，这阶段根本没有休息可言，所有的精力都放在事业和工期目标上。在风电项目并网的关键阶段，建设管理方在现场做一些力所能及，尤其对现场高空作业监督安全带、安全绳等安全防范措施的落实，对随处可见的垃圾进行清理等的行动，用自己力所能及的事情来作出为风电项目并网发电有益的事情。现场监理人员也无时无刻认真的履行自己的职责，监督施工人员质量管理体系和保证体系有效运转，落实工程施工技术措施，监督作业工艺操作和工序流程实施标准化管理，实行施工全过程监理，重点部位、重要工序实行全程旁站监理，坚持过程控制，形成闭环管理，为了现场安全、质量、进度的事情奔跑的身影，一刻也不能松懈，把控现场的质量和安全，杜绝一切安全和质量的事故发生，坚决杜绝“为了进度不要安全和质量”的说法。现场施工人员和厂家人员更是辛苦，顶着刺骨的寒冷，坚持在施工现场，为了完成现场工期目标，不管是铁塔高空施工，还是风机机组调试，不管是阴天还是晴天，他们都在坚持不懈的行动者，完成自己的工作。相比较而言，高空的环境比地面的环境更恶劣，因为他们相信我们大家共同的目标就是完成公司交代的任务。现场无论是建设部管理人员还是施工人员都是有家不能回，为了自己的事业，更是为了大家共同的目标，年轻人都在现场为了自己的事业奉献青春，没有一丝抱怨，除了工作还是工作，心中就是一个目标，完成公司交代的任务，尽管困难重重，我们大家也没有放弃的念头，即使自己的身体和外界环境都是障碍，但是由于自己的信念，克服自己的心理、身体障碍和外界因素，坚定不移的为了目标继续努力。虽然前进的道路还有许多坎坷荆棘，需要我们共同努力，但新能源集成公司的干部职工，积极采取措施应对，和恶劣的自然环境做抗衡，谱写了一曲曲动人的乐章，涌现出了一个个感人的故事。只要我们抱着必胜的信心，团结拼搏，科学管理，真诚为工程建设服务，就一定能够破解难题，披荆斩棘，我们的目标一定能实现。
无论是项目建设期的风吹雨打，正因为有施工现场大家的陪伴，困难便变得渺小，时光便变得温暖。愿时光流逝，我们仍能不忘初心，砥砺前行。用我们众志成城、同舟共济的团队力量去实现黄河水电人“艰苦奋斗，同心超越”的使命。
