近日，贵州金元安顺水电厂通过了由贵州金元组织的安健环管理体系第二方评估审查工作，彻查安健环管理体系建设的全面性、持续性和有效性，真正植入企业落地开花结果出成效，助力企业水电运营管理提升。
“对不起，打扰一下，问您一个问题，‘工余安健环’是什么？”由贵州金元组织的第二方评审专家第3小组成员对某部门负责人资的员工进行提问。
“开展工余安健环，是促进企业员工提升工余安健环的意识，并加强防护，履行企业安全健康环境的社会责任。”该员工立即站起来打招呼，然后彬彬有礼地说道，赢得提问专家的赞赏。
第二方评审专家组由贵州金元安环部相关人员带队，聘请威斯德专家，抽调水电板块各水电厂相关专业人员等10名人员组成，分成3个小组，分别对《安顺水力发电总厂安全健康环境管理体系手册》14个单元54项内容，评审过程中，随机抽查3名中层干部、20名员工，采取提问访谈，现场检查资料、抽查笔记、调查问卷，集体测试等方式进行评审。
在专家组的评估审查下，全面暴露该厂对安全健康环境管理体系建设的落地、植入、深耕、开花结果，形成体系，立足于查找问题，整改问题，修正纠偏，促进卓越，有效地促进企业的水电运营管理提升，使安健环管理体系能够持久运行，稳步推进，螺旋上升。
“安顺水电厂认真开展安健环管理体系建设，运行稳步推进，管理持续改进，效果螺旋上升，较好地助力安全生产管理上台阶。”评审专家对该厂的中肯评价，为该厂安键环管理体系建设指明了方向。
