近日，大唐石门发电公司召开班组建设座谈会，对班组长协会工作进行总结和安排部署，并表彰2018年上、下半年一流班组，交流班组建设工作经验。该公司副总经理杨宁武、工会主席尹东辉参加会议。
杨宁武极大地肯定了召开班组建设座谈会的意义，并指出，班组是企业组织结构的基石，是企业各项工作的落脚点，班组工作抓的如何，直接关系到公司生产、经营目标的实现。就如何更好地做好班组建设工作，他提出以下要求：一是生命至上，安全第一。安全生产是班组建设中毫无疑问的中心工作。当前1号机组小修现场的安全管控是班组建设、班组管理的重中之重。二是班组长要会管理，敢担当，要建立符合班组实际情况的监督机制、考评奖惩机制，赏罚严明，用标准办事，全面解决管理短板。三是关心爱护班组成员，并充分调动班组成员的积极性，让班组全体成员充分认识班组建设的重要意义，促进班组建设工作良性循环，夯实企业管理基础。四是要树立“一流”的标准。要树立标杆，提出目标，有了好的制度、好的标准就要严格执行，部门要发挥好管理和引领作用，督促和带领各班组共同进步，力争一流。五是班组长要不断增强责任意识和大局意识，要通过坚持不懈地开展班组建设工作，逐步提升自身的管理能力和班组成员的综合素质，实现管理出效益、出成绩、出人才的目标。
尹东辉宣读了2018年度班组建设一流班组评审文件。他谈到，召开公司2019年班组建设座谈会，是公司高质量发展的需要，也是推动班组建设向纵深发展的需要。同时，他指出，班组是公司经营管理、安全生产等各项活动的基本单元，是一切工作的落脚点。一是要充分认识加强班组建设的重要性，高度重视班组建设工作，各部门要加大班组建设的宣贯力度，全面查找班组管理中存在的问题，努力改进提高;二是认真贯彻落实班组建设，在改变班组环境的同时，提高职工的综合素质和业务素质，变被动工作为主动工作，真抓实干，做好本职工作，才能夯实高质量发展基础，并实现美好的工作、生活状态。
会议对2019年协会工作进行了安排部署，明确了今后一个时期班组建设工作的目标和方向。与会的几大生产部门负责人、各位分工会主席、班组长代表表示，一定认真贯彻落实会议精神，重点传达、深刻领会，以这次会议为动力，将2019年班组建设工作提高到一个新的水平，为石门发电高质量发展增光添彩。
