4月9日,中铝股份在本部召开月度工作例会。中铝集团党组成员、副总经理,中铝股份党委书记、董事长卢东亮出席会议并讲话。会议由中铝集团总经理助理,中铝股份党委副书记、总裁贺志辉主持。
会上,总裁办、财务部、内审部、投资管理部、企业管理部、营销采购部分别通报了中铝股份一季度督办工作和重点工作完成、经营活动、问题清单及新项目达产达标工作等情况,三大经营平台分别汇报了一季度对内降本、对外创效情况,其他部门作了补充汇报。中铝股份领导班子成员就上述内容进行了点评并部署了相关工作。
卢东亮传达了中铝集团主要领导在集团月度例会上的讲话精神,并对中铝股份下一步工作提出要求。一要持续抓好巡视整改工作,新官要理旧账,主要负责人要亲自盯、亲自改、亲自抓,做到立行立改;二要清醒看待一季度“开门红”成绩,要跟同行去对标、去竞争,不断提升核心竞争力;三要坚守上市公司监管红线,坚持“跑赢大势、好于同行”的工作目标,做低成本、高质量、机制优、效益好的生产商;四要用实实在在的措施落实集团领导提出的“三降三增”要求,最终体现在量化数量上,尤其在消灭到期应收款方面要下狠功夫,一抓到底、不容松懈;五要持续打造专业能力和管控能力超强的总部机关。
贺志辉强调,要重点盯紧亏损企业的问题;要在本部、实体企业树立业绩就是尊严的理念;各级领导班子和干部要树立能解决问题的干部就是好干部的思想,在解决问题的过程中发现干部和人才。
