4月22日，耒阳发电公司召开4月份经营工作调度会，研判生产经营形势，部署下阶段重点工作。该公司总经理、党委副书记田海军，党委书记、副总经理曾宪权，副总经理晏建新、杨宏业，纪委书记周厚斌，工会主席吴志雄，总会计师韩庆华参加会议。
田海军指出，当前，耒电生产经营面临较大压力和挑战，各部门负责人务必要加强经营管理，积极做好预案，加强与上级公司沟通汇报，争取支持；要紧盯年度任务目标，及时发现问题，深入分析、明确措施、解决到位、闭环管理，确保全年目标任务圆满完成。
就当前重点工作，田海军要求，一是煤量是基础，煤价是关键，要不断提升驾驭市场的能力，千方百计保供控价。二是少说客观多找主观原因，用心做好本职工作，全力以赴提升负荷率。三是狠抓劳动纪律，多经系统人员要实现集中办公。四是加大督查督办力度，严肃考核问责。五是中层管理人员要树榜样、带好头，强化作风建设，不说风凉话，不做局外人。
曾宪权强调，要时刻抓好“两个稳定”不放松，确保安全生产万无一失，各部门负责人要各尽其责，积极做好舆情稳定工作，引导职工群众把企业的事当做自己家的事，把思想统一到耒电的中心工作、难点任务上来，守好自己的“一亩三分地”。
其他公司领导分别就燃煤接卸、网络信息安全管理、煤场管理、资金管控等工作做出点评和部署。
相关部门就4月份各项指标及工作开展情况进行汇报，重点分析了存在的问题，并结合实际提出下一步工作计划。
