安全带，仪表箱，水桶电缆盘，抹布背包各式手板钳，纵成行竖成列，形成一个整齐的检修器具临时摆放台。这是河津发电分公司安全开展年度春检活动的一个缩影。
自春检工作开展以来，河津发电分公司相关部门积极行动，紧密结合企业特点，精心策划、明确分工，制定了“五个强化”活动方案，务求活动起到实效，营造“安全春检”的良好氛围，有力促进分公司质量管理水平提升。
一是强化安全春检宣传。各部门均主动开展了安全春检动员会，主任牵头布阵，员工思想明确，起到了良好的备战作用。二是强化春检流程策划。充分发挥生产技术部技术人员的安全保障作用，对6.3KV以上设备进行厂级三措两案编制，以技术保障春检安全，进一步提升春检质量。三是强化春检安全管理。实施安全人员三措审查、现场监控、全程监护的全过程管控，结合雨季三防、五一节前安全大检查工作，加大风险控制和隐患排查治理力度，全面提高春检质量及安全水平。四是强化春检人员技能培训。提升工作人员素质，严格按照预编的检修文件包工艺标准执行与验收要求，现场开展技能培训，严格控制春检质量关。五是强化主要领导过程管控。严格执行“五到现场”工作法则，主要领导人对开展的春检活动，要亲自到场进行关键点把关，促进春检质量精益求精。
