在广大干部职工的共同努力下，4月份，陕钢集团生产经营呈现良好发展态势，生产、经营、技术、管理等方面均取得了良好佳绩，各项产量指标均实现新的突破。全月生产粗钢109.21万吨，超计划目标9.21%；生铁94.76万吨，超计划目标6.47%；钢材110.34万吨，超计划目标7.65%。汉钢公司钢绞线合作建设项目进口生产线试生产成功，龙钢公司入炉焦比、煤比达到了全国先进企业平均水平。与此同时，韩城公司产销率达到100%；龙钢集团公司非钢板块业务发展也取得了长足进步。
4月份，全集团上下紧紧抓住钢铁企业生产经营黄金时季，以“党建领航、班子引领，干部走在前列”为纲要，以“125448”战略为统领，以“抢抓机遇攻指标、提质增效促发展”劳动竞赛为契机，紧跟市场形势，紧扣市场脉搏，利用好生产经营的良好形势，抓基层、打基础、强基本，精心组织生产，层层落实责任，以天保月、以月保季，在稳产增产、安全生产的基础上，切实抓好效益提升工作。
在稳产高产的过程中，龙钢公司瞄准生产系统指标优化，紧盯生产成本，针对生产过程中能源消耗因素，成立能源介质、固体燃料消耗、钢铁料消耗等攻关小组，全方位开展攻关工作，并通过优化固燃配比，降低烧结吨矿煤耗、降硅增铁等举措确保了入炉焦比、煤比等指标稳步提升；汉钢公司在设备零影响的基础上，全力推进科技攻关，尤其是在保障高炉外围条件与降低炼钢铁水单耗方面狠下功夫，并将月产量任务指标逐级分解到班组，班班紧盯产量，班班组织分析，班班明确责任，班班落实考核，营造了浓厚的追赶超越氛围。
与此同时，韩城公司和龙钢集团公司也亮点纷呈，韩城公司积极运用期货工具，避峰就谷做好采购工作，通过优化资源配置，灵活运用市场操作手段，系统挖掘市场效益，突出算账意识，对内加强与主业的沟通，对外加大与铁路局协调力度，强化运输车队调度能力，全方位保障发运顺畅。龙钢集团公司在稳步推进和扩大现有业务的基础上，加强与各兄弟单位沟通，先后召开三次总经理联合办公会议，就矿粉供应、贸易经营、钢材销售等现有业务进行内部沟通，确保现有业务做大做强。
