为进一步促进形成全集团财务标准化、流程化、表单化的管理模式，借助信息化手段规范财务管理、优化资源配置、防范财务风险、提高业务处理质量和效率，结合首钢股份产销一体化项目建设，近日，首自信公司信息事业部项目团队成功完成了股份财务系统切换首次月结工作，实现了在产销一体化与集团财务之间搭建起业财衔接桥梁的目标，也标志着平台推广取得了阶段性成功。
在财务共享应用平台推广建设过程中，首自信公司领导高度重视，各相关单位通力配合，扎实推进项目建设。信息事业部项目团队充分考虑后端资金、税务流程标准化衔接，以及财务会计处理标准化落地，同时倒逼前端业务规范化衔接等难点问题，克服了技术架构设计、会计引擎开发要求时间短、工作负荷大等困难，以财务共享、资金管理、税务管理、核算管理等业务组为单位，与股份产销一体化项目用户方先后进行了7次对接，通过研讨形成了股份公司财务一体化落地方案，整合、优化了业财端到端流程，以会计引擎为业财转换纽带，推动集团财务一体化管控项目和股份产销一体化经营管理项目的有效融合。
随着该系统切换月结成功，正式宣告首钢集团财务共享已步入集成本、共享、核算、资金、税务为一体的大财务时代，是集团财务管控一体化建设、实现业财融合的重要里程碑。
