2019年是青海铜业公司推进三大变革，实现高质量发展的关键之年，也是全面完成年度达产达标任务的奋进之年，为持续巩固前期成果，不断总结经验教训，青海铜业持之以恒秉承“做精冶炼产业”理念，一以贯之落实降本增效、创新创效新举措，在促进西部矿业集团产业结构调整和地方经济社会发展上勇挑重担。
当前，为更好地保证生产连续性，青海铜业公司各单位结合生产实际，科学合理制定年度检修方案，于4月19日起有序开展投产后首次大检修工作。此次调停检修，涵盖的检修项目繁多且工期紧、任务重、作业空间狭窄、参与人员较多，对于青海铜业公司这个新成立铜冶炼企业无疑是一个较大挑战。
面对新领域、新设备、新工艺，青海铜业公司科学安排，成立专项检修领导小组，通过严格执行“工作有计划、计划有标准、过程有记录、结果有考核”方针，以达到责任分解、逐级落实、强化精益管理的目的。
按照既定计划，此次检修以车间为工作单元、以天为时间节点倒排工期以提升效率，管理人员分工跟踪检修进度、检修人员加班加点提升检修效率。通过逐级督导落实、协调人员分工等确保检修全过程可控，为生产争取更多时间。
协调现场作业 确保检修进度
时间就是效率，时间就是效益。青海铜业公司领导班子带头扎根现场，根据现场检修条件，积极协调，实时优化检修方案，调整人员作业时间，确保作业衔接不间断、检修进度不滞后，并与基层人员一起加班加点开展底吹连续吹炼炉的拆砌砖等检修工作。
青海铜业公司将设备维检修作为企业管理及生产的重要部分，严控工作效率和进度，精心计划、精益组织、精确控制，确保此次维检修工作达到质效。
强化安全责任 落实安全措施
此次检修涉及高空、动火、用电等危险作业及特种作业，安全可控是此次维检修的第一要务。
围绕各单位检修计划，青海铜业公司安全环保保卫部制定并下发配套的专项检修安全技术方案，详细列明检修期间安全责任职责、主要风险评估、基本安全要求、劳保穿戴要求及主要安全措施等内容。
同时，针对外委施工单位，科学制定设备检修施工方案，从维检修准备阶段就严格执行“标准管安全、惩罚治安全”的安全工作要求。
检修期间，按照“协调监管、属地管理”的原则，除发挥各单位安全员的基础监管职能之外，安全环保保卫部配备专职安全员每天开展现场检查，切实防止生产安全事故的发生。
计划科学合理 检修成本受控
计划贯穿于检修始终，是检修目标快速有效实现的保障。
为确保检修计划的科学性、全面性，青海铜业公司各单位结合生产实际，严格执行“计划申报、内容核实、领导批示、执行计划”的程序。
同时，为全面落实降本增效要求，此次检修以自主维修为主、外委单位维修为辅的方式，有效节约检修费用。
计划重在落实，青海铜业年产10万吨阴极铜项目系统庞杂，工艺复杂，设备种类繁多，设计专业面广，各项维检修工作难度较大，但是全体干部职工没有气馁，整体按照既定计划有序推进，针对不符合现场条件的检修计划实时优化调整，将每一个困难转变为汲取养分和提升管理的前进阶梯。
惟其艰难才更显勇毅，惟其笃行才弥足珍贵。青海铜业一步一个脚印地为增强公司生产实力、满足生产需求、实现生产连续运行储备能量，相信在全体干部职工通力协作下，青海铜业将在可持续发展的慢慢长途中更加行稳致远。
