近日，大唐华银耒阳发电公司召开燃料管理专题会议，安排部署下阶段来煤接卸工作。会议强调，要提高认识，立足实际，加强信息沟通与协作配合，进一步明确职责，强化问题导向，规范流程管理，闭环问责考核，切实做好来煤接卸工作，为公司迎峰度夏以及攻坚“2468”工程奠定基础。
会议指出，4号机组大修进入尾声，机组大负荷运行迎峰度夏即将全面开启，在严控煤价的同时，提高库存是当务之急。对此，调运、燃管、燃运、检修、耒能等相关部门务必提高认识，进一步树立大局意识、责任意识，敢于担责，主动作为，各司其职，加强信息沟通，着力调运、计划、物流、过衡、采制化、堆存以及道路安全秩序等各个环节的无缝对接与有序联动，确保来煤接卸顺畅。
针对近期来煤集中抵达、雨水较多的实际，会议要求，各部门要以问题为导向，在逐日分解进煤计划并坚持每日对标问责的同时，将责任一一具体细化，落实到岗到人，做好事前预案，加强风险防控，强化闭环管控，狠抓现场管理，及时发现问题、处理问题，切实做好计划安排、物流协调、设备检修、秩序维护、煤场管理等重点工作。
会议还就对接物流公司、加强煤场管理、合理调配工作时间与人员、确保设备稳定、强化道路秩序管理等具体工作进行了明确部署与安排。
该公司设备部、调运部、燃料管理部、燃料运输部、检修维护部、安全监察部等部门负责人及相关工作人员参加会议，并就来煤接卸具体工作进行了汇报。
