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中州铝业召开“大干50天、实现双过半”动员大会
日期:2019-05-21
    5月15日,中州铝业召开“大干50天、实现双过半”动员大会。中州铝业副总经理、安全总监郭庆山,生产管理中心、第二氧化铝厂等单位负责人及相关车间负责人参加会议。
 
    会上,生产管理中心负责人通报了近期攻关活动取得效果,提出了下一步的工作任务。一是全面提高系统硅量指数。第二氧厂要根据华诚科技提供的实验数据,制定出提高硅量指数方案,全力消除硅量指数对流程和产品质量的不利影响。二是充分发挥烧结法和拜耳法联动优势。拜耳法叶滤硅渣送烧结法流程已经打通,但输送量不理想,要尽快抓好流程优化和相关设备检修,提高输送效果。三是继续开展经济用矿,优化消耗指标。要继续做好矿石分类及用矿规划,提高矿石利用率,降低综合用矿成本。四是降低拜耳法末次NT。第二氧厂要全面分析拜耳法末次NT偏高的原因,并制定出相应措施,尽快降低末次NT及碱耗。五是加强能源与氧化铝联动,降低系统综合能耗。积极开展节水、节电、节汽工作,持续优化系统能耗指标。能源管理中心要精细操作,确保锅炉高效运行。用汽单位要认真开展节汽工作,切实提高热工设备运行效率,并抓紧恢复热工系统保温。
 
    郭庆山在讲话中强调,一是要保安全、抓生产。无论市场形势多好,无论我们的工作有多忙,安全生产是前置条件、是第 一位的。各个单位和部门要严格落实安全生产责任制,落实好各项规章制度,严把安全生产关。二是精心组 织、突出产量意识。第二氧化铝厂每一个车间都要定措施、定目标,努力在实产氧化铝、商产氧化铝上实现新突破,在重点关键指标改善上实现新突破。三是新材料公司要充分释放三台熟料窑的产能,在满足自身生产的同时,向第二氧化铝厂转粗液或母液,实现烧结法和拜耳法联动。要因地制宜搞好消化库存工作,努力在5月份实现消化库存四千吨、6月份实现消化库存一万吨。四是矿山管理中心要加大工作力度,提高供矿质量和数量,千方百计确保溶出五组、烧结法用矿的需求。五要增加进口矿进厂量,为溶出五组改造贮备矿石。第二氧化铝厂和中州铝业用矿小组要紧密跟踪进口矿的使用效果,分析研究,尽可能选用溶出率比较高的矿石进行生产。六是能源管理中心要以五台锅炉保生产为主,满足氧化铝生产系统用电、用汽需求。要高度关注锅炉的运行状态,不断优化操作,努力提高自发电量。要高度关注水处理系统的安全运行情况,及时消除隐患,确保雨季安全生产。七是资源管理站要确保稳定供矿和尾矿库安全度汛,同时努力实现冯营石灰石矿的创效目标。八是设备系统要建立快速反应机制,每天和生产单位、生产管理中心保持联系,了解设备运行和设备检修情况,高效率、高质量完成设备检修任务。九是在当前市场形势下,生产和营销要加强联动,准确掌握市场产品信息,确保产品销售利润最大化。生产系统和质量管理中心要抓好产品质量过程管理,以高质量的产品赢得市场和用户。十是要强化过程考核。各个单位的领导干部要靠前指挥、主动协调、追求效果。各个单位要出台保生产、保增效的相关措施,提出需要中州铝业协调解决的问题,上下同欲,共保“大干50天、实现双过半”目标的实现。
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