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锦西石化精细管理提升创效能力
日期:2019-05-22
  近日,从锦西石化了解到,公司4月份实现利润1.4亿元,排名炼化板块第4位,今年前4个月累计盈利2.91亿元。
 
  年初以来,锦西石化公司围绕精细管理年总体工作思路,成立公司精细管理工作组织机构,制定专项精细管理具体工作方案并组织实施。倡导全员牢固树立精细化管理理念,使公司上下在思想上、行为上、现场管理等方面,改变管理粗放习惯,堵塞管理漏洞,全面消除“低、老、坏”,为公司降本增效、实现高质量发展奠定坚实的管理基础。
 
  公司围绕低成本发展战略,有效实施“一平稳五优化”相关措施,全面加强协调组织,统筹利用国内外两个市场,全面加强精细管理。公司从全厂加工流程、产品结构分布、动力系统优化运行等方面,深入开展生产操作优化,加强修理费管控等多项措施取得了较好的经济效益。
 
  同时,锦西石化公司持续开展装置标定和对标工作,采用最佳运行方式,强化上下游联动调控能力,降低局部装置波动对系统平稳性的影响,确保公司各装置的平稳运行,实施管理提升,公司能耗进一步降低。
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