今年以来，陕钢龙钢公司轧钢厂以“保安全、抓落实、增效益、夺高产”为抓手，以坯材全转换、降本增效为总目标，全体干部员工持续发力转作风，强责任、保落实、挖潜能、提指标，奋力实现总目标任务“双过半。”
红色引领锻造奋进品格
该单位坚持“党建领航，班子引领，干部走在前列”工作机制，以争做排头兵、先行者、突击手为标杆，突出管理，突出实效，突出带动。各党员干部结合自身专业优势，对重点区域设备、重点经济指标、重点时段人员安全，对策部署，力争做到隐患整改同步进行，确保产量稳中求进。另外班组长以上人员自发成立“夜间突击队”，持续开展纠违章、查隐患活动，并进行防暑降温专项检查，进一步将安全工作做细做实。
内化于心外化于行
该单位以“安全是综合管理的体现，事故是管理问题的暴露”的理念为核心，以全员参与、全员重视、全员推进安全工作为契机，以高标准严要求细落实为抓手，通过作业前静思30秒、作业中二次确认、作业后反思，安全知识擂台赛、双述比赛等活动，营造浓厚的安全工作氛围。另外该作业区还以亲情的力量为撬杆，通过子女安全绘画提醒、父母给儿女写信等形式筑牢安全防线，使安全工作、幸福工作深入职工的内心，确保生产经营安全顺行。
深挖内潜设备破图“双提升”
该单位紧紧围绕坚持目标引领，突出问题导向”的生产管理理念，分析汇总提升产量的“瓶颈”问题，并成立攻关小组实时解决。同时，结合“我为企业降本增效献一计、出一策、干一事”活动，制定切合本单位实际的激励政策，激发全员参与设备“查找提改献”，使设备管控能力逐层释放，实现设备高效低能“双提升”。截止目前，该单位在此政策激励下，多项关键指标稳步上升，小技改创效约19万元。
