近日，华电喀什热电公司制定《安全风险分级管控和隐患排查治理管理标准》，明确安全风险分级方法，建立安全风险分级数据库，全面推行“一票一卡”、“四表十一单”安全风险分级管控模式，为安全生产保驾护航。
该公司坚持全员参与、全方位管理、全过程控制和动态管理原则，树立“风险管控不到位就是隐患”、“签字履职”、“该签字不签字即未履职”、“谁监督、谁签字、谁检查、谁负责”、“尽职照单免责，失职照单问责”等安全管理理念，在公司形成公司领导、生产职能部室、基层部门、基层班组四级风险管控模式。对涉及公司一级、二级、三级、四级风险作业中安全到岗到位的项目进行风险到位监护，对安全风险分级、分层、分类、分专业进行有效管控，逐一落实各层级、各专业、各岗位的管控责任。部门负责人亲自部署和检查风险分级管控工作实施情况，督促本部门各级管理人员做好风险分级管控落地工作。同时，充分利用公司媒体平台、QQ群、企业微信群，每天10时前由作业部门将涉及公司一级、二级、三级风险作业分级汇总表内的项目，电子版发至“喀什公司安全风险分级管控”微信群。通过线上线下联动，扩大宣传覆盖面和影响力，在公司上下营造了浓厚的安全生产氛围。
该公司通过“安全风险分级管控”工作的开展，强化了全体职工的安全责任意识，促进了安全生产水平提升和安全生产形势持续稳定，为企业安全稳定发展和“零非停”打下了坚实的基础。
