2019年上半年，陕钢集团汉钢公司供销部备件材料采购坚持以“外创采购渠道，内挖降本潜力”为导向，从引进新供应商、加大谈判和集采力度、定期技术服务等关键“部位”入手，上半年备件材料吨钢消耗较目标低0.3元/吨，顺利完成上半年任务目标。
探索供应渠道，引进新供方。长期以来，公司备件材料采购渠道单一，缺乏竞争，导致议价能力受限，采购价格高、谈判难度大。2019年上半年，为解决这一紧张局面，采购员积极走访上海、江苏、青岛、湖北、石家庄等厂家，充分对相关供应商生产能力、资质进行严格筛选，并对产品的型号、参数、付款方式等进行沟通，在拓宽采购渠道、引进新供应商的前提下，充分保证产品质量。截至6月底备件、材料引进新供方36家。
丰富采购模式，降低采购价格。为深入挖潜备件材料降本潜力，采购员一方面加大公开招标力度，吸引更多的供应商参与竞价。同时，还加强谈判力度，通过对比历史采购价、网上价格以及供应商报价三方面相结合，最大限度的降低采购成本；另一方面采购员加强与生产一线的沟通和交流，对常规的日常消耗品实行集中采购模式，打破了传统采购模式的弊端，进一步降低了采购成本。截至6月底，备件、材料降低采购成本731.29万元。
定期技术服务，提升设备使用寿命。为延长设备使用寿命，2019年采购员积极与供应商和生产使用单位沟通，对有质量异议的产品，采购员全程跟踪，做到“有异议、必回复”，及时、快速的处理每一件质量异议。同时，采购员还邀请炼钢、轧钢等关键设备供应厂家对设备备件的使用维护进行技术指导，不断提升岗位人员的技能水平，延长设备使用寿命，为降低备件材料吨钢消耗奠定了坚实的基础。
