7月10日，豫新发电公司召开月度经济活动分析会，分析总结了上半年度生产经营情况，部署下阶段重点工作。
就如何盯紧并完成全年目标任务，该公司总经理强调，要根据形势，结合全年目标及时调整各专项工作的月度目标，围绕提高电量和降低煤价两大指标做文章，做到日保月，月保全年。在困难面前，需要党员干部率先垂范，带领全体职工克服困难，担起使命，奔着全年目标努力奋斗，要将各项工作与年终工作目标结合起来，抓好各项工作的落实。该公司领导强调，越是企业困难时期，我们越是要加强管理，做事要主动、细致、谨慎。要敢于挑战，从危机中寻找机遇。
就下阶段重点工作，该公司要求全体人员团结一心，创新理念，加快企业的转型。一是持续加大对标力度，一定要从解决实际问题的角度出发，加强对标分析，严格闭环管理。二是要围绕煤价的全年目标，利用公司现有的库存和较好的煤炭结构，合理采购经济煤种，进一步降低全年燃料成本。三是做好增发电量工作，确保全年电量不低于区域平均，争取负荷率区域第一。四是煤耗要紧盯小指标，加大考核力度，对于影响煤耗的重点指标要认真梳理，多查找主观因素，全力降低煤耗。五是要加大营业外收入，研究好政策性补贴，全力提升营业外收入。
