近日，耒阳发电公司召开7月份经营工作调度会议。总经理、党委副书记田海军强调，要积极主动克服外部生存环境压力、职工队伍结构性缺员等诸多困难，努力实现企业安全生产和职工队伍的双重稳定。副总经理晏建新、杨宏业、廖利民，纪委书记周厚斌，工会主席吴志雄，总会计师韩庆华参加会议。
就现阶段重点工作，田海军作出安排部署。一是要通过周推进机制、督查督办机制、绩效考核机制、年底评价机制，确保耒电公司“2468”攻坚工程各项任务目标落实到位。二是全体干部员工要全力备战“迎峰度夏”，全副武装上“战场”，统一思想、克服困难，做好保供电工作。三是各项工作要坚持问题导向，发挥监督职能，压紧压实责任，对有令不执、推诿扯皮、流于形式等现象予以问责处理，做到督查督办与执纪问责同步。四是要加强对粉煤灰销售、食堂管理、工程项目的审计检查，规避风险。五是生产经营和机关后勤要加强沟通协调，助推工作顺利开展。六是要抓好入厂煤验收关，严厉打击掺假行为，杜绝以次充好煤到厂。
其他公司领导分别就优化运行、环保管理、煤场结构调整、“迎峰度夏”慰问等工作做出部署。
相关部门就7月份各项指标及工作开展情况进行汇报，重点分析了存在的问题，并结合实际提出下一步工作计划。
