近日，河津发电分公司全员参与紧锁生产现场安全文明焦点，大力开展排查整治活动，力促提升文明生产标准化水平，推动常态化文明生产管理。
硬标准规范安全作业流程。该部门详细修订完善安全生产管理制度，宣贯安全红线及督查整治标准，强化安规执行与“反三违”力度，督导全员严守操作规程，稳步推进安全文化建设。
硬作风强化文明整治水平。建立督查小组，不定期深入现场从“日常小微”行为抓起，严肃查处 “松、漫、懒、散”现象，批评通报并纳入月度考核，强化严谨、务实、高效、安全生产工作作风。
硬措施夯实安全文明基础。责任到人组织对现场设备文明卫生、介质流向、警示标识及阀门管线铭牌缺失、跑冒滴漏、保温破损等进行全面排查统计，限期督促整改验收，确保现场设备安全整洁规范。
